新华网北京8月4日电 （记者徐蕊）在供给丰富的今天，企业如何在激烈的商战中胜出？“当今产品同质化竞争严重，消费者面临太多的选择，企业面临的挑战已不局限于满足需求或创造需求，而是在消费者心目中建立定位，构建差异化的认知优势。”《中国企业家 》杂志社社长何振红说。

　　8月4日，《中国企业家》杂志社与中国首家定位培训机构厚德公司在京举行了“定位?中国10年”高峰论坛，何振红在论坛上介绍，10年前《中国企业家》杂志社首度邀请杰克?特劳特访华传道，将定位理论带入中国企业界。10年来，王老吉、劲霸、东阿阿胶、香飘飘、乡村基、燕京等一批中国企业成为定位理论的受益者，定位也因为被众多企业家誉为“EMBA学不到的商战知识”。

　　改革开放以来，中国经济取得突飞猛进的发展，令世界瞩目。然而在全球消费者心中，中国仍是一个“世界工厂”，处于产业链的低端，靠低廉生产成本优势赚取微薄利润，品牌意识淡薄。“随着全球化竞争的加剧，中国经济要实现持续增长，中国企业必须要转变增长模式，告别‘产品经营’，学会‘品牌经营’用战略定位代替运营效益和价格竞争。”特劳特（中国）公司总经理邓德隆在论坛上说。

　　邓德隆强调，要解决一系列中国企业之惑，离不开对企业的战略定位。在全球化的大潮中，新一轮品牌“圈地”运动将展开，这对中国企业来说是难得机遇。

　　9月3日至4日，全球定位之父杰克●特劳特将到访中国，与500多位中国企业家聚首北京，共同探讨同质化时代中国企业如何借助定位应对全球竞争。

　　杰克●特劳特1969年首次提出“定位”概念，该概念指企业必须在外部市场竞争中界定能被客户心智接受的定位，进而再引领内部运营，才能使企业产生的成功被顾客接受而转化为业绩。杰克●特劳特创建的特劳特全球伙伴公司总部设于美国，在世界27个国家和地区设有分部。(新华网)